{"id":3399,"date":"2019-11-13T10:03:04","date_gmt":"2019-11-13T10:03:04","guid":{"rendered":"http:\/\/budweiserbudvar.com\/pl\/?page_id=3399"},"modified":"2020-05-08T18:12:08","modified_gmt":"2020-05-08T18:12:08","slug":"przeciwdzialanie-korupcji","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/budweiserbudvar.com\/pl\/przeciwdzialanie-korupcji\/","title":{"rendered":"Anti Corruption"},"content":{"rendered":"<div data-block_5dc5827d1a6ab class=\"hero-block align\">\n  <hero\n    block-styles=\"{&quot;background-color&quot;:&quot;#fffef8&quot;,&quot;background-size&quot;:&quot;cover&quot;,&quot;background-repeat&quot;:&quot;no-repeat&quot;}\"\n    block-styles-tablet=\"{&quot;background-size&quot;:&quot;cover&quot;,&quot;background-repeat&quot;:&quot;no-repeat&quot;}\"\n    block-styles-mobile=\"{&quot;background-size&quot;:&quot;cover&quot;,&quot;background-repeat&quot;:&quot;no-repeat&quot;}\"\n    height=\"\"\n    min-height=\"\"\n    text-center-width=\"{&quot;mobile&quot;:&quot;95&quot;,&quot;tablet&quot;:&quot;85&quot;,&quot;desktop&quot;:&quot;55&quot;}\"\n        scroll-down-show=\"\"\n    scroll-text=\"\"\n    scroll-text-default=\"Przewi\u0144 w d\u00f3\u0142\"\n    scroll-color-primary=\"#FFFFFF\"\n    scroll-color-secondary=\"#CA4A4F\"\n    mobile-overlay=\"\"\n    mobile-overlay-content=\"\"\n    mobile-overlay-button=\"null\"\n    mobile-overlay-color=\"\"\n    faded-background-image=\"\"\n  >\n    <template v-slot:text-center>\n                                    <div class=\"wysiwyg-container\">\n              <p>&nbsp;<\/p>\n<h3 class=\"text-uppercase\" style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #c39f56;\">PRZECIWDZIA\u0141ANIE KORUPCJI<\/span><\/h3>\n<h5><\/h5>\n<h5><span style=\"color: #ca4a4f;\">WEWN\u0118TRZNY PROGRAM<\/span><\/h5>\n<h5><span style=\"color: #ca4a4f;\">ANTYKORUPCYJNY<\/span><\/h5>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h5><span style=\"color: #ca4a4f;\">CEL<\/span><\/h5>\n<p>Og\u00f3lnym celem Wewn\u0119trznego Programu Antykorupcyjnego korporacji (IAP) jest podejmowanie ci\u0105g\u0142ych dzia\u0142a\u0144, maj\u0105cych na celu wprowadzenie do systemu kontroli i zarz\u0105dzania element\u00f3w zapobiegaj\u0105cych wyst\u0105pieniu potencjalnego \u015brodowiska korupcyjnego w takim stopniu, jak to tylko mo\u017cliwe.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>G\u0142\u00f3wnym celem IAP korporacji jest okre\u015blenie obszar\u00f3w posiadaj\u0105cych potencja\u0142 korupcyjny w r\u00f3\u017cnych dzia\u0142ach firmy, zidentyfikowanie wewn\u0105trz nich zagro\u017ce\u0144 zwi\u0105zanych z korupcj\u0105 oraz, po odpowiednim okre\u015bleniu mechanizm\u00f3w kontroli zarz\u0105dzania pod wzgl\u0119dem mo\u017cliwo\u015bci wprowadzenia ich do wewn\u0119trznej dokumentacji, wprowadzenie \u015brodk\u00f3w naprawczych w celu wzmocnienia tych mechanizm\u00f3w.<\/p>\n<p><span style=\"color: #3d3935;\">Pomniejsze cele IAP obejmuj\u0105:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"color: #3d3935;\">zmniejszanie motywacji pracownik\u00f3w do podejmowania dzia\u0142a\u0144 korupcyjnych oraz zwi\u0119kszanie prawdopodobie\u0144stwa ich wykrycia,<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #3d3935;\">zniech\u0119canie do korupcji poprzez zwi\u0119kszenie jej wykrywalno\u015bci,<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #3d3935;\">ustanowienie efektywnych mechanizm\u00f3w kontroli oraz zagwarantowanie skutecznego wykrywania korupcji,,<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #3d3935;\">minimalizowanie strat wynikaj\u0105cych z dzia\u0142a\u0144 korupcyjnych oraz zapobieganie wyst\u0105pieniu podobnych wydarze\u0144 w przysz\u0142o\u015bci,,<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #3d3935;\">udoskonalanie IAP korporacji oraz umo\u017cliwienie koordynacji dzia\u0142a\u0144 antykorupcyjnych.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"color: #3d3935;\">IAP nie jest jednorazowym \u015brodkiem. Jest to podstawa dzia\u0142a\u0144 antykorupcyjnych, kt\u00f3ra musi reagowa\u0107 na r\u00f3\u017cne sytuacje i ustalenia w miar\u0119 ich wyst\u0119powania oraz by\u0107 aktualizowana na ich podstawie.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #3d3935;\">PREAMBU\u0141A<\/span><\/p>\n<p>S\u0142owo korupcja wywodzi si\u0119 od \u0142aci\u0144skiego corrumpere, oznaczaj\u0105cego os\u0142abi\u0107, z\u0142ama\u0107, oszpeci\u0107 lub przekupi\u0107. Korupcja jest og\u00f3lnie rozumiana jako nadu\u017cywanie w\u0142adzy przez osoby piastuj\u0105ce funkcje publiczne, w celu osi\u0105gni\u0119cia nienale\u017c\u0105cych im si\u0119 korzy\u015bci lub osobistego wzbogacenia si\u0119. Najcz\u0119\u015bciej przejawia si\u0119 w postaci \u0142ap\u00f3wki. W szerszym znaczeniu tego s\u0142owa korupcja obejmuje wszelkie dzia\u0142ania urz\u0119dnik\u00f3w lub pracownik\u00f3w, odbiegaj\u0105ce od formalnie zatwierdzonych zobowi\u0105za\u0144, a kt\u00f3re s\u0142u\u017c\u0105 do osi\u0105gni\u0119cia prywatnych korzy\u015bci finansowych lub poprawy swojego statusu poprzez wykorzystanie powierzonej im w\u0142adzy.<\/p>\n<p>Korupcja jest niebezpiecznym zjawiskiem spo\u0142ecznym, kt\u00f3re powoduje znaczne szkody ekonomiczne jak i moralne. Preambu\u0142a do Prawnokarnej konwencji o korupcji podkre\u015bla, i\u017c korupcja zagra\u017ca rz\u0105dom prawa, demokracji i prawom cz\u0142owieka, podwa\u017ca w\u0142a\u015bciw\u0105 administracj\u0119, uczciwo\u015b\u0107 i sprawiedliwo\u015b\u0107 spo\u0142eczn\u0105, zaburza konkurencyjno\u015b\u0107, os\u0142abia rozw\u00f3j ekonomiczny i zagra\u017ca stabilno\u015bci instytucji demokratycznych oraz moralnym fundamentom spo\u0142ecze\u0144stwa. Czechy ratyfikowa\u0142y t\u0119 konwencj\u0119 jako pa\u0144stwo cz\u0142onkowskie Rady Europy.<\/p>\n<p>Korupcja wewn\u0105trz korporacji mo\u017ce wyst\u0119powa\u0107 zw\u0142aszcza w dzia\u0142ach posiadaj\u0105cych uprawnienia do podejmowania decyzji, kt\u00f3re mog\u0105 mie\u0107 wp\u0142yw na zakup materia\u0142\u00f3w i us\u0142ug, przydzia\u0142 pomocy, sprzeda\u017c zasob\u00f3w korporacji lub rekrutacj\u0119.<\/p>\n<p>Ryzyko wyst\u0105pienia korupcji mo\u017ce dotyczy\u0107 os\u00f3b maj\u0105cych dost\u0119p do wa\u017cnych informacji, kt\u00f3rych rola w korporacji pozwala im na wywieranie wp\u0142ywu na proces decyzyjny, zar\u00f3wno ze wzgl\u0119du na bezpo\u015bredni\u0105 zale\u017cno\u015b\u0107 prze\u0142o\u017cony-podw\u0142adny, jak i na hierarchi\u0119 r\u00f3l i ich powi\u0105zania na tym samym szczeblu.<\/p>\n<p><span style=\"font-size: 0.9rem;\">TWORZENIE I UMACNIANIE \u015aRODOWISKA ANTYKORUPCYJNEGO<\/span><\/p>\n<p>Tworzenie i wzmocnienie \u015brodowiska antykorupcyjnego w korporacji jest jednym z fundament\u00f3w IAP. G\u0142\u00f3wnymi narz\u0119dziami s\u0142u\u017c\u0105cymi do jego tworzenia s\u0105: podnoszenie \u015bwiadomo\u015bci, wzmacnianie zasad moralnych pracownik\u00f3w, aktywna promocja zasad etycznych, kontrolowanie zgodno\u015bci z tymi zasadami oraz ustanowienie wiarygodnego mechanizmu zg\u0142aszania podejrze\u0144 o korupcji.<\/p>\n<p><span style=\"color: #3d3935;\">PROMOWANIE POSTAWY ANTYKORUPCYJNEJ PRZEZ KADR\u0118 ZARZ\u0104DZAJ\u0104C\u0104<\/span><\/p>\n<p>Postawa antykorupcyjna, wspierana faktyczn\u0105 uczciwo\u015bci\u0105, oznacza zgodno\u015b\u0107 z przepisami, zar\u00f3wno prawnymi jak i wewn\u0119trznymi, podkre\u015blanie znaczenia ochrony zasob\u00f3w korporacji oraz Pa\u0144stwa, istnienia zasad etycznych oraz ich przestrzegania w czasie pracy, promowanie dzia\u0142a\u0144 antykorupcyjnych, podkre\u015blanie znaczenia przeprowadzania dochodzenia w sprawie podejrze\u0144 dotycz\u0105cych korupcji oraz podejmowanie odpowiednich dzia\u0142a\u0144 w przypadku ustalenia fakt\u00f3w w toku \u015bledztwa.<\/p>\n<p>Jedn\u0105 z g\u0142\u00f3wnych form promocji postawy antykorupcyjnej s\u0105 aktywne dzia\u0142ania kadry zarz\u0105dzaj\u0105cej na szkoleniach po\u015bwi\u0119conych temu zagadnieniu.<\/p>\n<p>Pracownicy mog\u0105 wtedy zapozna\u0107 si\u0119 z antykorupcyjnymi dzia\u0142aniami kadry zarz\u0105dzaj\u0105cej lub z konkretnymi przyk\u0142adami z historii korporacji, w\u0142\u0105czaj\u0105c w to zastosowane rozwi\u0105zania oraz ich skutki.<\/p>\n<p><span style=\"font-size: 0.9rem;\">ZADANIA<\/span><\/p>\n<ul>\n<li>Aktywna promocja postawy antykorupcyjnej w miejscu pracy.<\/li>\n<li>Osoby odpowiedzialne: ca\u0142a kadra zarz\u0105dzaj\u0105ca<\/li>\n<li>Okres: ca\u0142y czas<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ocena zagro\u017ce\u0144 korupcyjnych w miejscu pracy, podczas spotka\u0144 z podw\u0142adnymi na wszystkich szczeblach. Zaznajomienie podw\u0142adnych z przyk\u0142adami korupcji wyst\u0119puj\u0105cymi w miejscu pracy w poprzednim okresie. Dzielenie si\u0119 rozwi\u0105zaniami oraz skutkami.<\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"color: #3d3935;\">Osoby odpowiedzialne: ca\u0142a kadra zarz\u0105dzaj\u0105ca<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #3d3935;\">Okres: ca\u0142y czas<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>Podkre\u015blenie znaczenia badania podejrze\u0144 dotycz\u0105cych korupcji oraz podj\u0119cie odpowiednich krok\u00f3w w przypadku ustalenia badanych fakt\u00f3w.<\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"color: #3d3935;\">Osoby odpowiedzialne: ca\u0142a kadra zarz\u0105dzaj\u0105ca<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #3d3935;\">Okres: ca\u0142y czas<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"color: #3d3935;\">ANTYKORUPCYJNY KODEKS ETYKI<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #3d3935;\">Obowi\u0105zuje od 1 stycznia 2019 r.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #3d3935;\">Zatwierdzony przez: Mgr. Petra Dvo\u0159\u00e1ka, dyrektora korporacji<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #3d3935;\">PREAMBU\u0141A<\/span><\/p>\n<p>Antykorupcyjny kodeks etyki (Kodeks) jest zgodny ze standardami zachowania i post\u0119powanie dla pracownik\u00f3w Bud\u011bjovick\u00fd Budvar, n\u00e1rodn\u00ed podnik (korporacja) w odniesieniu do konfliktu interes\u00f3w, wr\u0119czania i przyjmowania podarunk\u00f3w, nadu\u017cywania stanowiska lub walki z korupcj\u0105 oraz \u0142ap\u00f3wkami, jak okre\u015blono w Kodeksie Pracy, innych obowi\u0105zuj\u0105cych przepisach, regulacjach wewn\u0119trznych korporacji i podstawowych zasadach przyzwoito\u015bci.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Celem tego Kodeksu jest promowanie standard\u00f3w post\u0119powania wymaganych od pracownik\u00f3w w odniesieniu do korporacji, klient\u00f3w i wsp\u00f3\u0142pracownik\u00f3w oraz stworzenie \u015brodowiska odpornego na korupcj\u0119.<\/p>\n<p><span style=\"font-size: 0.9rem;\">OG\u00d3LNE ZASADY<\/span><\/p>\n<ul>\n<li>Pracownicy powinni wykonywa\u0107 swoj\u0105 prac\u0119 zgodnie z obowi\u0105zuj\u0105cymi przepisami i regulacjami wewn\u0119trznymi oraz post\u0119powa\u0107 zgodnie z instrukcjami dotycz\u0105cymi wykonywania pracy. Pracownicy powinni szanowa\u0107 cele, koncepcje oraz priorytety korporacji w ramach ogranicze\u0144 wynikaj\u0105cych z przepis\u00f3w prawa.<\/li>\n<li>Pracownicy powinni wykonywa\u0107 prac\u0119 na wysokim, profesjonalnym poziomie, kt\u00f3ry zobowi\u0105zani s\u0105 pog\u0142\u0119bia\u0107, rozwija\u0107 i uzupe\u0142nia\u0107. Pracownicy powinni monitorowa\u0107 rozw\u00f3j w swojej bran\u017cy.<\/li>\n<li>Pracownicy powinni szanowa\u0107 wiedz\u0119 i do\u015bwiadczenie innych profesjonalist\u00f3w oraz wykorzystywa\u0107 je do w\u0142asnego rozwoju. Powinni oni tworzy\u0107 przyjazne \u015brodowisko, umo\u017cliwiaj\u0105ce wsp\u00f3\u0142prac\u0119, zwracaj\u0105c uwag\u0119 na budowanie relacji oraz promowanie wzajemnej otwarto\u015b\u0107 i pomocy.<\/li>\n<li>Pracownicy powinni post\u0119powa\u0107 uczciwie w kontaktach z innymi pracownikami, klientami, partnerami korporacji oraz osobami prywatnymi.<\/li>\n<li>W czasie wykonywania swoich obowi\u0105zk\u00f3w, pracownicy powinni dzia\u0142a\u0107 w spos\u00f3b profesjonalny oraz bezstronny, bez d\u0105\u017cenia do osi\u0105gni\u0119cia osobistego zysku, aby zachowa\u0107 dobr\u0105 reputacj\u0119 oraz wiarygodno\u015b\u0107 korporacji.<\/li>\n<li>Dzia\u0142aj\u0105c w imieniu korporacji i reprezentuj\u0105c j\u0105, pracownicy zawsze powinni dzia\u0142a\u0107 zgodnie z prawem, wymogami dotycz\u0105cymi przyzwoito\u015bci cywilnej oraz zgodnie z zasadami etykiety spo\u0142ecznej.<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"color: #3d3935;\">ARTYKU\u0141 2<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #3d3935;\">Konflikt interes\u00f3w<\/span><\/p>\n<ul>\n<li>Pracownicy powinni zapobiega\u0107 sytuacjom, kt\u00f3re mog\u0105 prowadzi\u0107 do konfliktu mi\u0119dzy ich osobistym interesem, a ich rol\u0105 pracownika. Interes osobisty oznacza jakiekolwiek potencjalne zyski dla pracownik\u00f3w, ich bliskich oraz os\u00f3b fizycznych lub prawnych, z kt\u00f3rymi maj\u0105 relacje osobiste, handlowe, zawodowe lub polityczne.<\/li>\n<li>Pracownicy nie mog\u0105 bra\u0107 udzia\u0142u w jakichkolwiek dzia\u0142aniach, kt\u00f3re s\u0105 niezgodne z w\u0142a\u015bciwym wykonywaniem ich obowi\u0105zk\u00f3w lub ja ograniczaj\u0105. Je\u015bli nie maj\u0105 pewno\u015bci, czy dana czynno\u015b\u0107 jest zgodna z ich obowi\u0105zkami, powinni om\u00f3wi\u0107 to ze swoim bezpo\u015brednim prze\u0142o\u017conym.<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"color: #3d3935;\">ARTYKU\u0141 3<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #3d3935;\">Nadu\u017cywanie stanowiska<\/span><\/p>\n<ul>\n<li>Pracownicy nie mog\u0105 wykorzystywa\u0107 korzy\u015bci wynikaj\u0105cych z ich roli lub informacji uzyskanych podczas wykonywania obowi\u0105zk\u00f3w w korporacji, w celu uzyskania korzy\u015bci dla siebie lub innych os\u00f3b. Nie mog\u0105 pr\u00f3bowa\u0107 wp\u0142yn\u0105\u0107 na jak\u0105kolwiek osob\u0119 lub instytucj\u0119, wykorzystuj\u0105c swoje stanowisko w celach prywatnych. S\u0105 oni zobowi\u0105zani, by unika\u0107 konfliktu interes\u00f3w oraz zapobiega\u0107 sytuacjom, kt\u00f3re mog\u0105 wzbudzi\u0107 podejrzenie takiego konfliktu.<\/li>\n<li>Pracownicy nie mog\u0105 \u015bwiadomie wprowadza\u0107 kogo\u015b w b\u0142\u0105d.<\/li>\n<li>Pracownicy nie mog\u0105 oferowa\u0107 ani zapewnia\u0107 jakichkolwiek korzy\u015bci, preferencyjnych lub innych, zwi\u0105zanych ze swoj\u0105 prac\u0105.<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"color: #3d3935;\">ARTYKU\u0141 4<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #3d3935;\">Zajmowanie si\u0119 powierzonymi funduszami<\/span><\/p>\n<ul>\n<li>Pracownicy powinni obchodzi\u0107 si\u0119 z powierzonymi im zasobami efektywnie i ekonomicznie. Powinni oni wykorzystywa\u0107 powierzone im zasoby finansowe oraz sprz\u0119t w mo\u017cliwie najbardziej ekonomiczny spos\u00f3b.<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"color: #3d3935;\">ARTYKU\u0141 5<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #3d3935;\">Poufno\u015b\u0107 i publikowanie informacji<\/span><\/p>\n<ul>\n<li>Pracownicy powinni zachowywa\u0107 poufno\u015b\u0107 fakt\u00f3w poznanych podczas wykonywania obowi\u0105zk\u00f3w s\u0142u\u017cbowych, kt\u00f3re mog\u0105 zaszkodzi\u0107 lub zagrozi\u0107 czynno\u015bciom prowadzonym przez korporacj\u0119. Zobowi\u0105zanie do poufno\u015bci nie obowi\u0105zuje w przypadku fakt\u00f3w zwi\u0105zanych z podejrzeniem korupcji.<\/li>\n<li>Pracownicy powinni zachowywa\u0107 poufno\u015b\u0107 wszelkich danych poznanych podczas wykonywania obowi\u0105zk\u00f3w s\u0142u\u017cbowych, w szczeg\u00f3lno\u015bci danych osobowych lub informacji poufnych, chyba \u017ce zostan\u0105 zwolnieni z tego obowi\u0105zku.<\/li>\n<li>Informacje dotycz\u0105ce wydajno\u015bci korporacji, jak r\u00f3wnie\u017c inne informacje przeznaczone dla opinii publicznej, powinny by\u0107 publikowane przez wyznaczonego pracownika z ramienia korporacji.<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"color: #3d3935;\">ARTYKU\u0141 6<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #3d3935;\">Podarunki i inne oferty<\/span><\/p>\n<ul>\n<li>Pracownicy nie mog\u0105 przyjmowa\u0107 \u017cadnych prezent\u00f3w, podarunk\u00f3w, przys\u0142ug ani \u017cadnych innych korzy\u015bci, kt\u00f3re mog\u0105 wp\u0142yn\u0105\u0107 na ich decyzje, podwa\u017cy\u0107 ich profesjonalne podej\u015bcie lub takich, kt\u00f3re mog\u0105 zosta\u0107 uznane za nagrod\u0119 za prac\u0119, kt\u00f3ra jest cz\u0119\u015bci\u0105 ich obowi\u0105zk\u00f3w. Pracownicy nie mog\u0105 anga\u017cowa\u0107 si\u0119, bezpo\u015brednio lub po\u015brednio, w jakiekolwiek czynno\u015bci, kt\u00f3re mo\u017cna uzna\u0107 za \u017c\u0105danie lub przyjmowanie korzy\u015bci, w celu uzyskania osobistego zysku lub korzy\u015bci.<\/li>\n<li>Pracownicy zobowi\u0105zani s\u0105 do odmawiania przyj\u0119cia podarunk\u00f3w, z wyj\u0105tkiem podarunk\u00f3w wymienionych w punkcie 3 tego artyku\u0142u oraz jakichkolwiek pieni\u0119dzy w dowolnej ilo\u015bci i walucie.<\/li>\n<li>Podarunki i inne przedmioty, kt\u00f3re s\u0105 cz\u0119\u015bci\u0105 etykiety (np. ma\u0142e upominki promocyjne, kwiaty, ksi\u0105\u017cki lub inne drukowane dokumenty), s\u0105 adekwatne pod wzgl\u0119dem celu i warto\u015bci oraz s\u0105 ofiarowane jako cz\u0119\u015b\u0107 prowadzenia oficjalnych czynno\u015bci biznesowych, nie s\u0105 uznawane za \u0142ap\u00f3wk\u0119. W przypadku jakichkolwiek w\u0105tpliwo\u015bci dotycz\u0105cych natury i warto\u015bci podarunku pracownicy powinni poinformowa\u0107 swojego bezpo\u015bredniego prze\u0142o\u017conego.<\/li>\n<li>Je\u015bli warto\u015b\u0107 podarunku lub innego przedmiotu, powi\u0105zanego z poprzednim punktem niniejszego artyku\u0142u (w\u0142\u0105czaj\u0105c w to ma\u0142e, powtarzaj\u0105ce si\u0119 podarunki lub inne przedmioty otrzymywane od tej samej osoby lub z tego samego wzgl\u0119du w kr\u00f3tkim czasie) przekracza 500 CZK, pracownicy powinni pokwitowa\u0107 przyj\u0119cie takiego podarunku lub przedmiotu (okre\u015blanego wsp\u00f3lnie jako podarunek). Pokwitowanie powinno zawiera\u0107 imi\u0119 (imiona) i nazwisko wr\u0119czaj\u0105cego podarunek, opis podarunku, pow\u00f3d jego podarowania oraz dat\u0119, w kt\u00f3rej zosta\u0142 podarowany. Przyk\u0142ad takiego pokwitowania znajduje si\u0119 w Za\u0142\u0105czniku 1. Podpisane pokwitowanie powinno nast\u0119pnie zosta\u0107 dostarczone przez pracownika do g\u0142\u00f3wnego biura korporacji, gdzie zarz\u0105dza si\u0119 pokwitowaniami oraz je przechowuje.<\/li>\n<li>Jakiekolwiek zachowanie korupcyjne lub jego podejrzenie, o kt\u00f3rym pracownicy dowiedzieli si\u0119 w wiarygodny spos\u00f3b, powinno zosta\u0107 zg\u0142oszone bezpo\u015bredniemu prze\u0142o\u017conemu lub organom \u015bcigania. Po otrzymaniu oferty lub uzyskaniu niedozwolonej korzy\u015bci pracownicy zobowi\u0105zani s\u0105 natychmiast poinformowa\u0107 swojego bezpo\u015bredniego prze\u0142o\u017conego.<\/li>\n<li>Je\u015bli pracownicy spodziewaj\u0105 si\u0119 wyst\u0105pienia zachowa\u0144 obarczonych ryzykiem korupcji lub oszustwa, powinni przeprowadzi\u0107 spotkanie w obecno\u015bci przynajmniej jednego wsp\u00f3\u0142pracownika. Pracownicy powinni rejestrowa\u0107 takie spotkania, podaj\u0105c imiona i nazwiska os\u00f3b, z kt\u00f3rymi si\u0119 spotyka\u0142y, imiona i nazwiska innych os\u00f3b obecnych na spotkaniu oraz opis i pow\u00f3d, dla kt\u00f3rego podejrzewaj\u0105 mo\u017cliwo\u015b\u0107 wyst\u0105pienia korupcji lub oszustwa. Zarejestrowane w ten spos\u00f3b informacje nale\u017cy przekaza\u0107 bezpo\u015bredniemu prze\u0142o\u017conemu. Bezpo\u015bredni prze\u0142o\u017cony powinien zapozna\u0107 si\u0119 z tymi informacjami i je\u015bli stwierdzi, \u017ce zachowanie mo\u017ce prowadzi\u0107 do pope\u0142nienia przest\u0119pstwa powinien poinformowa\u0107 o tym organy \u015bcigania.<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"color: #3d3935;\">ARTYKU\u0141 7<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #3d3935;\">Komitet ds. etyki<\/span><\/p>\n<ul>\n<li>Komitet ds. etyki powinien zosta\u0107 powo\u0142any w roli doradczej dla dyrektora korporacji.<\/li>\n<li>Komitet ds. etyki (Komitet) powinien omawia\u0107 podejrzewane nieprawid\u0142owe post\u0119powanie wewn\u0105trz korporacji, ocenia\u0107 zgodno\u015b\u0107 dzia\u0142a\u0144 pracownik\u00f3w z Kodeksem oraz proponowa\u0107 dalsze dzia\u0142ania w przypadku ustalenia, \u017ce dosz\u0142o do niew\u0142a\u015bciwego post\u0119powania, chyba \u017ce procedury te s\u0105 regulowane przez inne przepisy lub regulamin wewn\u0119trzny.<\/li>\n<li>Komitet powinien sk\u0142ada\u0107 si\u0119 z 3 cz\u0142onk\u00f3w (przewodnicz\u0105cego i 2 innych) wyznaczonych przez dyrektora korporacji spo\u015br\u00f3d jej pracownik\u00f3w.<\/li>\n<li>Podczas prowadzenia \u015bledztwa, Komitet powinien zawsze prosi\u0107 podlegaj\u0105cego mu pracownika o z\u0142o\u017cenie wyja\u015bnie\u0144. Je\u015bli pracownik podlegaj\u0105cy \u015bledztwu jest cz\u0142onkiem Komitetu, nie powinien bra\u0107 udzia\u0142u w omawianiu swojej sprawy, wy\u0142\u0105czaj\u0105c z\u0142o\u017cenie wyja\u015bnie\u0144.<\/li>\n<li>Cz\u0142onkowie komitetu musz\u0105 zachowa\u0107 poufno\u015b\u0107 wszelkich fakt\u00f3w ustalonych podczas wykonywania swoich obowi\u0105zk\u00f3w.<\/li>\n<li>Przewodnicz\u0105cy Komitetu powinien zabezpieczy\u0107 dokumentacj\u0119 z czynno\u015bci prowadzonych przez Komitet oraz jakiekolwiek inne informacje zwi\u0105zane ze sprawami omawianymi przez Komitet, aby zapobiec ich nadu\u017cyciu.<\/li>\n<li>Komitet ds. etyki powinien stale monitorowa\u0107 prace \u015bledczych wyznaczonych do zbadania podejrzenia korupcji.<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"color: #3d3935;\">ARTYKU\u0141 8<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #3d3935;\">Postanowienia ko\u0144cowe<\/span><\/p>\n<ul>\n<li>Kodeks ten jest wi\u0105\u017c\u0105cy dla wszystkich pracownik\u00f3w korporacji zatrudnianych przez ni\u0105 oraz cz\u0142onk\u00f3w zespo\u0142u wykonuj\u0105cych prace dla korporacji na podstawie umowy-zlecenie, bez sta\u0142ego zatrudnienia.<\/li>\n<li>Z\u0142amanie postanowie\u0144 tego Kodeksu mo\u017ce by\u0107 uznane za z\u0142amanie obowi\u0105zk\u00f3w wynikaj\u0105cych z zatrudnienia.<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"color: #3d3935;\">Czeskie Budziejowice, 17 grudnia 2018<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #3d3935;\">Mgr. Petr Dvo\u0159\u00e1k, dyrektor korporacji<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #3d3935;\">SYSTEM ZG\u0141ASZANIA PODEJRZENIA KORUPCJI<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #3d3935;\">System zg\u0142aszania podejrzenia korupcji<\/span><\/p>\n<p>Zamontowana na sta\u0142e, zamykana skrzynka pocztowa zosta\u0142a za\u0142o\u017cona przy budynku nr 2249, Kn\u011b\u017eskodvorsk\u00e1, Czeskie Budziejowice (przy wej\u015bciu do budynku, w kt\u00f3rym praktyk\u0119 lekarsk\u0105 prowadzi dr Piska\u010d), w celu sk\u0142adania pisemnych raport\u00f3w w zwi\u0105zku z podejrzeniem post\u0119powania niezgodnego z prawem.<\/p>\n<p>Aby umo\u017cliwi\u0107 z\u0142o\u017cenie raportu drog\u0105 elektroniczn\u0105, za\u0142o\u017cyli\u015bmy adres email korupce@budvar.cz.<\/p>\n<p>Aby umo\u017cliwi\u0107 z\u0142o\u017cenie raportu ustnie, za\u0142o\u017cyli\u015bmy r\u00f3wnie\u017c lini\u0119 telefoniczn\u0105 z automatyczn\u0105 sekretark\u0105 pod numerem: 387705158.<\/p>\n<p>Zg\u0142oszenia ka\u017cd\u0105 z tych metod mo\u017cna sk\u0142ada\u0107 anonimowo lub nie. Zg\u0142aszaj\u0105cy ma prawo do zachowania swojej to\u017csamo\u015bci w tajemnicy, je\u015bli poprosi o to w raporcie. \u015aledczy b\u0119dzie bada\u0142 zg\u0142oszenie bez ujawniania to\u017csamo\u015bci zg\u0142aszaj\u0105cego.<\/p>\n<p>Raport powinien zawiera\u0107 nast\u0119puj\u0105ce informacje:<\/p>\n<ul>\n<li>to\u017csamo\u015b\u0107 os\u00f3b podejrzanych o nieodpowiednie post\u0119powanie oraz wszystkich os\u00f3b bior\u0105cych w nim udzia\u0142 lub czerpi\u0105cych z niego korzy\u015bci;<\/li>\n<li>szczeg\u00f3\u0142owy i sp\u00f3jny opis nieodpowiedniego post\u0119powania, okre\u015blaj\u0105cy jego ramy czasowe;<\/li>\n<li>konkretne dowody na nieprawid\u0142owe post\u0119powanie lub inne, szczeg\u00f3\u0142owe ustalenia potwierdzaj\u0105ce podejrzenia.<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"color: #3d3935;\">Ochrona os\u00f3b zg\u0142aszaj\u0105cych<\/span><\/p>\n<p>\u017baden raport dotycz\u0105cy podejrzenia korupcji z\u0142o\u017cony przez opisany system nie b\u0119dzie karany, nawet po\u015brednio. Raportowanie podlega zasadzie ochrony osoby zg\u0142aszaj\u0105cej, zapewniaj\u0105cej wsparcie i ochron\u0119, osobie, kt\u00f3ra w dobrej wierze zg\u0142asza mo\u017cliwe dzia\u0142ania korupcyjne lub inne niezgodne z prawem lub nieetyczne dzia\u0142ania. Ochrona os\u00f3b zg\u0142aszaj\u0105cych obejmuje system niezale\u017cnej oceny ka\u017cdego post\u0119powania wzgl\u0119dem pracownik\u00f3w, kt\u00f3re mo\u017ce zosta\u0107 uznane za gro\u017ab\u0119, dyskryminacj\u0119 lub represje zwi\u0105zane ze z\u0142o\u017ceniem raportu dotycz\u0105cego podejrzanych zachowa\u0144 opisanych powy\u017cej. Pracownicy, wobec kt\u00f3rych podczas oceny nie stwierdzono nieodpowiedniego zachowania, r\u00f3wnie\u017c zostan\u0105 obj\u0119ci ochron\u0105.<\/p>\n<p><span style=\"color: #3d3935;\">SCHEMAT ORGANIZACJI KORPORACJI<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #3d3935;\">LISTA DORADC\u00d3W<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #3d3935;\">Lista doradc\u00f3w i przedstawicieli prawnych na dzie\u0144 1 stycznia 2019 r.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #3d3935;\">\u010cerm\u00e1k a spol., nr identyfikacyjny 27109500<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #3d3935;\">JUDr. Jan Kub\u00e1lek, nr identyfikacyjny 71345574<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #3d3935;\">Dr. Trapl a Partner, nr identyfikacyjny 27418049<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #3d3935;\">BDO Audit s.r.o., nr identyfikacyjny 45314381<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #3d3935;\">Ing. Josef Tolar<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #3d3935;\">Korn Ferry s.r.o., nr identyfikacyjny 03430839<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #3d3935;\">Ernst &amp; Young s.r.o., nr identyfikacyjny 26705338<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #3d3935;\">JE GROUP s.r.o., nr identyfikacyjny 03063313<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #3d3935;\">RENOMIA a.s., nr identyfikacyjny 48391301<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #3d3935;\">MOORE STEPHENS s.r.o., nr identyfikacyjny 26402220<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n\n            <\/div>\n                          <\/template>\n\n\n      <\/hero>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"class_list":["post-3399","page","type-page","status-publish","hentry"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.6 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Anti Corruption - Budvar | PL<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/budweiserbudvar.com\/pl\/przeciwdzialanie-korupcji\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_GB\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Anti Corruption - Budvar | PL\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/budweiserbudvar.com\/pl\/przeciwdzialanie-korupcji\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Budvar | PL\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2020-05-08T18:12:08+00:00\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/budweiserbudvar.com\\\/pl\\\/przeciwdzialanie-korupcji\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/budweiserbudvar.com\\\/pl\\\/przeciwdzialanie-korupcji\\\/\",\"name\":\"Anti Corruption - Budvar | PL\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/budweiserbudvar.com\\\/pl\\\/#website\"},\"datePublished\":\"2019-11-13T10:03:04+00:00\",\"dateModified\":\"2020-05-08T18:12:08+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/budweiserbudvar.com\\\/pl\\\/przeciwdzialanie-korupcji\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"en-GB\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/budweiserbudvar.com\\\/pl\\\/przeciwdzialanie-korupcji\\\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/budweiserbudvar.com\\\/pl\\\/przeciwdzialanie-korupcji\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/budweiserbudvar.com\\\/pl\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Anti Corruption\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/budweiserbudvar.com\\\/pl\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/budweiserbudvar.com\\\/pl\\\/\",\"name\":\"Budvar | PL\",\"description\":\"Budvar\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/budweiserbudvar.com\\\/pl\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"en-GB\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Anti Corruption - Budvar | PL","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/budweiserbudvar.com\/pl\/przeciwdzialanie-korupcji\/","og_locale":"en_GB","og_type":"article","og_title":"Anti Corruption - Budvar | PL","og_url":"https:\/\/budweiserbudvar.com\/pl\/przeciwdzialanie-korupcji\/","og_site_name":"Budvar | PL","article_modified_time":"2020-05-08T18:12:08+00:00","twitter_card":"summary_large_image","schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/budweiserbudvar.com\/pl\/przeciwdzialanie-korupcji\/","url":"https:\/\/budweiserbudvar.com\/pl\/przeciwdzialanie-korupcji\/","name":"Anti Corruption - Budvar | PL","isPartOf":{"@id":"https:\/\/budweiserbudvar.com\/pl\/#website"},"datePublished":"2019-11-13T10:03:04+00:00","dateModified":"2020-05-08T18:12:08+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/budweiserbudvar.com\/pl\/przeciwdzialanie-korupcji\/#breadcrumb"},"inLanguage":"en-GB","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/budweiserbudvar.com\/pl\/przeciwdzialanie-korupcji\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/budweiserbudvar.com\/pl\/przeciwdzialanie-korupcji\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/budweiserbudvar.com\/pl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Anti Corruption"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/budweiserbudvar.com\/pl\/#website","url":"https:\/\/budweiserbudvar.com\/pl\/","name":"Budvar | PL","description":"Budvar","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/budweiserbudvar.com\/pl\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"en-GB"}]}},"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/budweiserbudvar.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3399","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/budweiserbudvar.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/budweiserbudvar.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/budweiserbudvar.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/budweiserbudvar.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3399"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/budweiserbudvar.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3399\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/budweiserbudvar.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3399"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}