{"id":3399,"date":"2019-11-13T10:03:04","date_gmt":"2019-11-13T10:03:04","guid":{"rendered":"http:\/\/budweiserbudvar.com\/de\/?page_id=3399"},"modified":"2021-12-16T10:21:35","modified_gmt":"2021-12-16T10:21:35","slug":"antikorruption","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/budweiserbudvar.com\/de\/antikorruption\/","title":{"rendered":"Anti Corruption"},"content":{"rendered":"<div data-block_5dc5827d1a6ab class=\"hero-block align\">\n  <hero\n    block-styles=\"{&quot;background-color&quot;:&quot;#fffef8&quot;,&quot;background-size&quot;:&quot;cover&quot;,&quot;background-repeat&quot;:&quot;no-repeat&quot;}\"\n    block-styles-tablet=\"{&quot;background-size&quot;:&quot;cover&quot;,&quot;background-repeat&quot;:&quot;no-repeat&quot;}\"\n    block-styles-mobile=\"{&quot;background-size&quot;:&quot;cover&quot;,&quot;background-repeat&quot;:&quot;no-repeat&quot;}\"\n    height=\"\"\n    min-height=\"\"\n    text-center-width=\"{&quot;mobile&quot;:&quot;95&quot;,&quot;tablet&quot;:&quot;85&quot;,&quot;desktop&quot;:&quot;55&quot;}\"\n        scroll-down-show=\"\"\n    scroll-text=\"\"\n    scroll-text-default=\"VORSCROLLEN\"\n    scroll-color-primary=\"#FFFFFF\"\n    scroll-color-secondary=\"#CA4A4F\"\n    mobile-overlay=\"\"\n    mobile-overlay-content=\"\"\n    mobile-overlay-button=\"null\"\n    mobile-overlay-color=\"\"\n    faded-background-image=\"\"\n  >\n    <template v-slot:text-center>\n                                    <div class=\"wysiwyg-container\">\n              <p>&nbsp;<\/p>\n<h3 class=\"text-uppercase\" style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #c39f56;\"> Antikorruption <\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h5><span style=\"color: #ca4a4f;\">INTERNES ANTIKORRUPTIONS<br \/>\n<\/span><\/h5>\n<h5><span style=\"color: #ca4a4f;\"> PROGRAMM <\/span><\/h5>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h5><span style=\"color: #ca4a4f;\">ZIEL<\/span><\/h5>\n<p><span style=\"color: #3d3935;\">Das allgemeine Ziel des internen Antikorruptionsprogramms (IAP) des Konzerns besteht darin, kontinuierliche Ma\u00dfnahmen zu ergreifen, um das Kontroll- und Managementsystem um Vorkehrungen zu erweitern, die das Entstehen eines m\u00f6glicherweise korrupten Umfelds so weit wie m\u00f6glich verhindern. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #3d3935;\">Im Wesentlichen liegt das Ziel des IAP darin, in den verschiedenen Konzernabteilungen Bereiche mit m\u00f6glichem Korruptionspotenzial zu ermitteln, diesbez\u00fcglich die gr\u00f6\u00dften Korruptionsrisiken zu bestimmen sowie nach Bewertung der einschl\u00e4gigen Kontroll- und Managementmechanismen auf ihre Verankerung in der internen Dokumentation Korrekturma\u00dfnahmen zur St\u00e4rkung dieser Mechanismen einzurichten. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #3d3935;\">Die Unterziele des IAP des Konzerns umfassen:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"color: #442326;\">Verringerung der Beweggr\u00fcnde f\u00fcr Mitarbeiter, sich an Korruption zu beteiligen, und Erh\u00f6hung der Wahrscheinlichkeit ihrer Entdeckung<\/span><br \/>\n<span style=\"color: #442326;\">Korruptionspr\u00e4vention durch Erh\u00f6hung der Wahrscheinlichkeit ihrer Entdeckung<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #442326;\">Einrichtung von effektiven Kontrollmechanismen und Sicherstellung einer wirksamen Aufdeckung von Korruption<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #442326;\">Minimierung der Verluste durch Korruption und Verhinderung einer Wiederholung von \u00e4hnlichen Korruptionsszenarien<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #442326;\">Optimierung des IAP des Konzerns und Erm\u00f6glichung der Koordination von Ma\u00dfnahmen zur Korruptionsbek\u00e4mpfung<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"color: #3d3935;\">Das IAP ist keine einmalige Ma\u00dfnahme. Es handelt sich um ein Mittel zur Korruptionsbek\u00e4mpfung, das an die Situation und gewonnenen Erkenntnisse angepasst und auf dieser Grundlage in operativer Hinsicht aktualisiert werden muss.<\/span><\/p>\n<h5><span style=\"color: #ca4a4f;\"><strong>VORWORT<\/strong><\/span><\/h5>\n<p><span style=\"color: #3d3935;\">Der Begriff Korruption stammt von dem lateinischen Wort corrumpere, das in etwa \u201ebeeintr\u00e4chtigen\u201c, \u201ebrechen\u201c, \u201eschw\u00e4chen\u201c, \u201everunstalten\u201c oder \u201ebestechen\u201c bedeutet. Unter Korruption versteht man im Allgemeinen den Machtmissbrauch von Personen in \u00f6ffentlichen Funktionen, der darauf abzielt, unangemessene Vorteile zum Zwecke der privaten Bereicherung zu erwirken. Sie \u00e4u\u00dfert sich \u00fcblicherweise in der Form von Bestechung. Im weiteren Sinne des Wortes umfasst Korruption alle Verhaltensweisen von Amtstr\u00e4gern und Mitarbeitern, die von ihren offiziell festgelegten Pflichten abweichen und darauf abzielen, durch die ihnen \u00fcbertragene Macht private finanzielle oder statusbezogene Vorteile zu erwirken.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #3d3935;\">Korruption ist ein gef\u00e4hrliches soziales Ph\u00e4nomen, das der Gesellschaft erheblichen wirtschaftlichen und moralischen Schaden zuf\u00fcgt. In der Pr\u00e4ambel des Strafrechts\u00fcbereinkommens \u00fcber Korruption wird betont, dass Korruption eine Bedrohung der Rechtsstaatlichkeit, der Demokratie und der Menschenrechte darstellt, die Grunds\u00e4tze verantwortungsbewussten staatlichen Handelns, der Billigkeit und der sozialen Gerechtigkeit untergr\u00e4bt, den Wettbewerb verzerrt, die wirtschaftliche Entwicklung behindert und die Stabilit\u00e4t der demokratischen Institutionen und die sittlichen Grundlagen der Gesellschaft gef\u00e4hrdet. Als Mitgliedstaat des Europarates hat die Tschechische Republik dieses \u00dcbereinkommen ratifiziert.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #3d3935;\">Korruption innerhalb des Konzerns kann insbesondere in Abteilungen mit Entscheidungsbefugnissen auftreten, die einen besonderen Einfluss auf den Einkauf von Materialien und Dienstleistungen, die Zuweisung von Hilfsmitteln, den Verkauf von Verm\u00f6genswerten oder die Personalbeschaffung haben k\u00f6nnen. Bei Personen mit Zugang zu wichtigen Informationen, die aufgrund ihrer Rolle innerhalb des Konzerns Entscheidungsprozesse beeinflussen k\u00f6nnen, sei es in einer direkten Berichtslinie mit Weisungsbefugnis oder entlang einer Berichtslinie innerhalb einer Rollenhierarchie mit zugeh\u00f6rigen Kontakten, kann ein Risiko von Korruption bestehen.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h5><span style=\"color: #ca4a4f;\">SCHAFFUNG UND F\u00d6RDERUNG EINES KLIMAS DER KORRUPTIONSBEK\u00c4MPFUNG<\/span><\/h5>\n<p><span style=\"color: #3d3935;\">Einer der Grundpfeiler des IAP besteht darin, im Konzern ein Umfeld der Korruptionsbek\u00e4mpfung zu schaffen und zu f\u00f6rdern. Die wichtigsten Instrumente f\u00fcr den Aufbau eines solchen Umfelds sind die Sensibilisierung, St\u00e4rkung der moralischen Integrit\u00e4t der Mitarbeiter, aktive F\u00f6rderung von ethischen Grunds\u00e4tzen, \u00dcberpr\u00fcfung ihrer Einhaltung und Einrichtung eines zuverl\u00e4ssigen Mechanismus f\u00fcr die Meldung von vermuteter Korruption.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h5><span style=\"color: #ca4a4f;\">F\u00d6RDERUNG EINER ANTIKORRUPTIONSHALTUNG DURCH F\u00dcHRUNGSKR\u00c4FTE<\/span><\/h5>\n<p><span style=\"color: #3d3935;\">Eine Antikorruptionshaltung bedeutet neben Integrit\u00e4t die Einhaltung von gesetzlichen und internen Vorschriften, die Herausstellung der Bedeutung des Schutzes von Konzern- und Staatsverm\u00f6gen, die Unterstreichung der Bedeutung der Existenz und Einhaltung von ethischen Grunds\u00e4tzen bei der Arbeit, die F\u00f6rderung der Korruptionsbek\u00e4mpfung und die Betonung der Untersuchung von vermuteter Korruption sowie die Ergreifung von geeigneten Ma\u00dfnahmen f\u00fcr den Fall, dass der untersuchte Sachverhalt festgestellt wird.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #3d3935;\">Eine der wichtigsten empfohlenen Formen zur F\u00f6rderung der Korruptionsbek\u00e4mpfung ist das aktive Verhalten von F\u00fchrungskr\u00e4ften bei Schulungen zu Antikorruptionsthemen. In diesen Situationen k\u00f6nnen Mitarbeiter das Antikorruptionsverhalten der F\u00fchrungskr\u00e4fte erleben bzw. bestimmte F\u00e4lle aus der Praxis der Organisation kennenlernen, einschlie\u00dflich deren L\u00f6sung und Ausgang.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h5><span style=\"color: #ca4a4f;\"> AUFGABEN <\/span><\/h5>\n<ul>\n<li><span class=\"font-proxima-nova\" style=\"color: #3d3935;\">Aktiv eine Antikorruptionshaltung am Arbeitsplatz f\u00f6rdern.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #3d3935;\">Verantwortung: alle F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/span><\/li>\n<li><span class=\"font-proxima-nova\" style=\"color: #3d3935;\">Zeitpunkt: kontinuierlich, dauerhaft<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"color: #3d3935;\">Die Situation bez\u00fcglich Korruption am Arbeitsplatz mit unterstellten Mitarbeitern bei Besprechungen auf allen Managementebenen bewerten. Unterstellte Mitarbeiter \u00fcber Korruptionsf\u00e4lle am Arbeitsplatz, die im vorangegangenen Zeitraum erfasst wurden, informieren. L\u00f6sungen und Ergebnisse vorstellen.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span class=\"font-proxima-nova\" style=\"color: #3d3935;\">Verantwortung: alle F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/span><\/li>\n<li><span class=\"font-proxima-nova\" style=\"color: #3d3935;\">Zeitpunkt: kontinuierlich, dauerhaft<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"color: #3d3935;\">Die Untersuchung von vermuteter Korruption herausstellen und angemessene Ma\u00dfnahmen ergreifen, falls der untersuchte Sachverhalt festgestellt wird.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"color: #3d3935;\">Verantwortung: alle F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #3d3935;\">Zeitpunkt: kontinuierlich, dauerhaft<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h5><\/h5>\n<h5><span style=\"color: #ca4a4f;\">ETHIKKODEX DER KORRUPTIONSBEK\u00c4MPFUNG<\/span><\/h5>\n<p><span style=\"color: #3d3935;\">G\u00fcltig ab 1. Januar 2019<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #3d3935;\">Genehmigt durch: Mgr. Petr Dvo\u0159\u00e1k, Direktor<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h5><span style=\"color: #ca4a4f;\"><strong>VORWORT<\/strong><\/span><\/h5>\n<p><span style=\"color: #3d3935;\">Der Ethikkodex der Korruptionsbek\u00e4mpfung (der Kodex) baut auf den Verhaltensstandards f\u00fcr Mitarbeiter bei Bud\u011bjovick\u00fd Budvar, n\u00e1rodn\u00ed podnik (der Konzern) auf und bezieht sich auf Interessenkonflikte, die Bereitstellung und Annahme von Geschenken, Amtsmissbrauch bzw. den Kampf gegen Korruption und Bestechung, wie es das Arbeitsgesetzbuch, sonstige anwendbare Rechtsvorschriften, interne Bestimmungen des Konzerns und elementare Anstandsregeln vorsehen.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #3d3935;\">Der Zweck des Kodex besteht darin, die von den Konzernmitarbeitern hinsichtlich des Konzerns, Kunden und Kollegen geforderten Verhaltensnormen zu f\u00f6rdern und ein Umfeld zu schaffen, das sich Korruption widersetzen kann.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h5><span style=\"color: #ca4a4f;\">ALLGEMEINE GRUNDS\u00c4TZE<\/span><\/h5>\n<ul>\n<li><span style=\"color: #3d3935;\">Mitarbeiter m\u00fcssen ihre Arbeit in \u00dcbereinstimmung mit den geltenden Gesetzen und internen Bestimmungen erledigen und die Anweisungen zur Durchf\u00fchrung von Arbeiten befolgen. Mitarbeiter haben die Konzernziele, -konzepte und -priorit\u00e4ten im Rahmen der gesetzlichen Bestimmungen zu respektieren. <\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #3d3935;\">Mitarbeiter m\u00fcssen ihre Arbeit auf einem hohen fachlichen Niveau erledigen, das sie vertiefen, weiterentwickeln und erg\u00e4nzen m\u00fcssen. Mitarbeiter m\u00fcssen die Entwicklungen auf ihrem Gebiet verfolgen.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #3d3935;\">Mitarbeiter haben das Know-how und die Erfahrung anderer Fachkr\u00e4fte zu respektieren und diese f\u00fcr ihre berufliche Weiterentwicklung effektiv zu nutzen. Sie m\u00fcssen ein kooperatives und freundliches Umfeld schaffen, auf die Entwicklung von Beziehungen achten und gegenseitige Offenheit und Hilfsbereitschaft f\u00f6rdern.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #3d3935;\">Mitarbeiter m\u00fcssen einen fairen Umgang mit anderen Mitarbeitern, Kunden, Konzernpartnern und Privatpersonen pflegen.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #3d3935;\">Mitarbeiter m\u00fcssen sich bei der Wahrnehmung ihrer Aufgaben professionell und unparteiisch verhalten und d\u00fcrfen keine pers\u00f6nlichen Vorteile anstreben, damit der gute Ruf und die Glaubw\u00fcrdigkeit des Konzerns gewahrt werden.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #3d3935;\">Wenn sie im Namen des Konzerns handeln und diesen vertreten, m\u00fcssen Mitarbeiter stets im Einklang mit den Gesetzen, den Ma\u00dfst\u00e4ben von Anstand und den Regeln der Etikette handeln.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h5><\/h5>\n<h5><span style=\"color: #ca4a4f;\"><strong>ARTIKEL 2<\/strong><\/span><\/h5>\n<h5><span style=\"color: #ca4a4f;\"><strong> Interessenkonflikte <\/strong><\/span><\/h5>\n<ul>\n<li><span style=\"color: #3d3935;\">Mitarbeiter m\u00fcssen Situationen vermeiden, die zu einem Konflikt zwischen ihren pers\u00f6nlichen Interessen und ihrer Rolle als Mitarbeiter f\u00fchren k\u00f6nnten. Pers\u00f6nliche Interessen bezeichnen m\u00f6gliche Vorteile f\u00fcr Mitarbeiter, ihnen nahestehende Menschen und nat\u00fcrliche oder juristische Personen, zu denen sie eine pers\u00f6nliche, gesch\u00e4ftliche, professionelle oder politische Beziehung haben.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #3d3935;\">Mitarbeiter d\u00fcrfen an keinen Aktivit\u00e4ten teilnehmen, die mit der ordnungsgem\u00e4\u00dfen Wahrnehmung ihrer Aufgaben nicht vereinbar sind oder diese einschr\u00e4nken. Wenn sie nicht sicher sind, ob die Aktivit\u00e4ten mit der Wahrnehmung ihrer Aufgaben vereinbar sind, m\u00fcssen sie dies mit ihrem unmittelbaren Vorgesetzten besprechen.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h5><\/h5>\n<h5><span style=\"color: #ca4a4f;\"><strong>ARTIKEL 3 <\/strong><strong>3<\/strong><\/span><\/h5>\n<h5><span style=\"color: #ca4a4f;\"><strong>Amtsmissbrauch<\/strong><\/span><\/h5>\n<ul>\n<li><span style=\"color: #3d3935;\">Mitarbeiter d\u00fcrfen sich selbst oder anderen durch ihre Position oder Informationen, von denen sie bei der Wahrnehmung ihrer Aufgaben beim Konzern Kenntnis erhalten, keine pers\u00f6nlichen Vorteile verschaffen. Sie d\u00fcrfen nicht versuchen, durch Missbrauch ihrer Position f\u00fcr private Zwecke Einfluss auf eine andere Person oder Einrichtung zu nehmen. Sie sind verpflichtet, Interessenkonflikte und Situationen zu vermeiden, die zu einem vermuteten Interessenkonflikt f\u00fchren k\u00f6nnten.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #3d3935;\">Mitarbeiter d\u00fcrfen niemanden wissentlich irref\u00fchren.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #3d3935;\">Mitarbeiter d\u00fcrfen im Zusammenhang mit ihrer Arbeit keine Vorzugsleistungen oder sonstigen Vorteile anbieten oder gew\u00e4hren.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h5><\/h5>\n<h5><span style=\"color: #ca4a4f;\"><strong>ARTIKEL 4 <\/strong><strong> 4<\/strong><\/span><\/h5>\n<h5><span style=\"color: #ca4a4f;\"><strong>Umgang mit anvertrauten Mitteln<\/strong><\/span><\/h5>\n<ul>\n<li><span style=\"color: #3d3935;\">Mitarbeiter haben mit den ihnen anvertrauten Ressourcen effizient und wirtschaftlich umzugehen. Sie m\u00fcssen die ihnen anvertrauten finanziellen Ressourcen und Ger\u00e4te so wirtschaftlich wie m\u00f6glich nutzen.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h5><\/h5>\n<h5><span style=\"color: #ca4a4f;\"><strong>ARTIKEL 5<\/strong><\/span><\/h5>\n<h5><span style=\"color: #ca4a4f;\"><strong>Vertraulichkeit und Information der \u00d6ffentlichkeit<\/strong><\/span><\/h5>\n<ul>\n<li><span style=\"color: #3d3935;\">Mitarbeiter m\u00fcssen die Vertraulichkeit von Fakten wahren, von denen sie in Verbindung mit der Wahrnehmung ihrer Aufgaben erfahren und deren Offenlegung den Aktivit\u00e4ten des Konzerns schaden oder sie gef\u00e4hrden k\u00f6nnte. Die Verpflichtung zur Vertraulichkeit gilt nicht f\u00fcr Fakten, die sich auf vermutete Korruption beziehen.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #3d3935;\">Mitarbeiter m\u00fcssen die Vertraulichkeit von s\u00e4mtlichen Daten wahren, von denen sie durch die Wahrnehmung ihrer Aufgaben erfahren, insbesondere von personenbezogenen Daten oder geheimen Informationen, es sei denn, sie sind davon entbunden.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #3d3935;\">Informationen \u00fcber den Erfolg des Konzerns sowie andere Informationen, die f\u00fcr die \u00d6ffentlichkeit bestimmt sind, m\u00fcssen von einem zust\u00e4ndigen Mitarbeiter im Namen des Unternehmens bekannt gegeben werden.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h5><\/h5>\n<h5><span style=\"color: #ca4a4f;\"><strong>ARTIKEL 6<\/strong><\/span><\/h5>\n<h5><span style=\"color: #ca4a4f;\"><strong>Geschenke und sonstige Angebote<\/strong><\/span><\/h5>\n<ul>\n<li><span style=\"color: #3d3935;\">Mitarbeiter d\u00fcrfen keine Geschenke, Zuwendungen, Gef\u00e4lligkeiten oder sonstigen Leistungen annehmen, die ihre Entscheidungsfindung beeinflussen, die professionelle Vorgehensweise der Mitarbeiter beeintr\u00e4chtigen oder als Belohnung f\u00fcr Aufgaben angesehen werden k\u00f6nnten, die Teil ihrer Stellenbeschreibung sind. Mitarbeiter d\u00fcrfen weder direkt noch indirekt T\u00e4tigkeiten aus\u00fcben, die als Forderung oder Annahme von Leistungen zu ihrer eigenen Bereicherung oder zu ihrem eigenen Nutzen ausgelegt werden k\u00f6nnten.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #3d3935;\">Mitarbeiter sind jederzeit verpflichtet, Geschenke (mit Ausnahme von Geschenken nach Punkt 3 dieses Artikels) und Mittel in beliebiger H\u00f6he und W\u00e4hrung abzulehnen. <\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #3d3935;\">Geschenke und sonstige Objekte im Rahmen der Etikette (z. B. kleine Werbeartikel, Blumen, B\u00fccher und sonstige gedruckte Dokumente), deren Zweck und Wert in einem angemessenen Verh\u00e4ltnis stehen und die im Zuge der offiziellen Gesch\u00e4ftsgepflogenheiten \u00fcberreicht werden, gelten nicht als Bestechung. Bei jeglichen Zweifeln an der Art und dem Wert eines Geschenks m\u00fcssen Mitarbeiter ihren direkten Vorgesetzten informieren. <\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #3d3935;\">Wenn der Wert eines Geschenks oder sonstigen Objekts nach dem vorstehenden Absatz dieses Artikels (einschlie\u00dflich kleiner wiederholter Geschenke oder anderer Objekte desselben Schenkers oder zum selben Zweck in kurzer Zeit) den Gesamtwert von 500 CZK \u00fcbersteigt, m\u00fcssen Mitarbeiter die Annahme dieses Geschenks oder Objekts (zusammen als das Geschenk bezeichnet) erfassen. Die Aufzeichnung muss den\/die Vornamen und Nachnamen des\/der Schenker\/s, eine Beschreibung des Geschenks, den Grund f\u00fcr das Geschenk und das Datum, zu dem es \u00fcberreicht wurde, enthalten. Ein Beispiel einer Aufzeichnung \u00fcber die Annahme eines Geschenks ist in Anhang 1 enthalten. Die unterschriebene Aufzeichnung muss dann vom Mitarbeiter an die Konzernzentrale \u00fcbermittelt werden, wo die Aufzeichnungen gespeichert und verwaltet werden.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #3d3935;\">Jegliches korruptes Verhalten bzw. jeglicher Verdacht auf korruptes Verhalten, von dem Mitarbeiter glaubhaft Kenntnis erlangen, muss dem unmittelbaren Vorgesetzten oder einer Strafverfolgungsbeh\u00f6rde gemeldet werden. Mitarbeiter m\u00fcssen ihren unmittelbaren Vorgesetzten sofort benachrichtigen, wenn ihnen ein unzul\u00e4ssiger Vorteil angeboten wird oder sie einen unzul\u00e4ssigen Vorteil erhalten.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #3d3935;\">Wenn Mitarbeiter mit Verhaltensweisen rechnen, die das Risiko von Korruption oder Betrug bergen, m\u00fcssen sie Besprechungen in Anwesenheit von mindestens einem Kollegen abhalten. Mitarbeiter m\u00fcssen diese Besprechungen aufzeichnen, wobei sie die Vor- und Nachnamen der Personen, mit denen sie zu tun hatten, die Vor- und Nachnamen anderer Personen, die an den Besprechungen teilgenommen haben, sowie die Beschreibung und den Grund, aus dem sie ein Risiko von Korruption oder Betrug sehen, angeben m\u00fcssen. Diese Aufzeichnungen m\u00fcssen sie ihrem unmittelbaren Vorgesetzten \u00fcbergeben. Der unmittelbare Vorgesetzte hat diese Aufzeichnungen zu \u00fcberpr\u00fcfen. Wenn der unmittelbare Vorgesetzte feststellt, dass das Verhalten zu einer Straftat f\u00fchren k\u00f6nnte, sind die Strafverfolgungsbeh\u00f6rden zu informieren.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h5><\/h5>\n<h5><span style=\"color: #ca4a4f;\"><strong>ARTIKEL 7<\/strong><\/span><\/h5>\n<h5><span style=\"color: #ca4a4f;\"><strong>Ethikausschuss<\/strong><\/span><\/h5>\n<ul>\n<li><span style=\"color: #3d3935;\">Als Beratungsgremium f\u00fcr den Direktor des Konzerns wird ein Ethikausschuss eingerichtet.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #3d3935;\">Der Ethikausschuss (der Ausschuss) er\u00f6rtert das vermutete unangemessene Verhalten innerhalb des Konzerns, bewertet die Einhaltung des Kodex durch Mitarbeiter und schl\u00e4gt weitere Ma\u00dfnahmen vor, wenn festgestellt wird, dass unangemessenes Verhalten vorliegt, es sei denn, das Verfahren ist durch andere Gesetze oder interne Bestimmungen geregelt.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #3d3935;\">Der Ausschuss hat aus drei Mitgliedern zu bestehen (einem Vorsitzenden und zwei weiteren Mitgliedern), die vom Direktor des Konzerns aus den Konzernmitarbeitern ernannt werden.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #3d3935;\">Im Zuge der Untersuchung hat der Ausschuss stets den betroffenen Mitarbeiter um eine Stellungnahme zu bitten. Wenn der betroffene Mitarbeiter ein Mitglied des Ausschusses ist, darf er mit Ausnahme der Stellungnahme nicht an den Besprechungen seines Falls teilnehmen.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #3d3935;\">Mitglieder des Ausschusses sind verpflichtet, \u00fcber alle Fakten, von denen sie durch die Wahrnehmung ihrer Aufgabe Kenntnis erhalten, Vertraulichkeit zu wahren.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #3d3935;\">Der Vorsitzende des Ausschusses hat die Unterlagen \u00fcber die Gesch\u00e4fte des Ausschusses und sonstige Informationen \u00fcber die vom Ausschuss er\u00f6rterten F\u00e4lle sicher aufzubewahren, um Missbrauch vorzubeugen.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #3d3935;\">Der Ethikausschuss muss die Arbeit des Untersuchungsbeauftragten hinsichtlich der vermuteten Korruption kontinuierlich \u00fcberwachen.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h5><\/h5>\n<h5><span style=\"color: #ca4a4f;\"><strong>ARTIKEL 8<\/strong><\/span><\/h5>\n<h5><span style=\"color: #ca4a4f;\"><strong>Schlussbestimmungen<\/strong><\/span><\/h5>\n<ul>\n<li><span style=\"color: #3d3935;\">Dieser Kodex ist f\u00fcr alle Mitarbeiter des Konzerns, die bei ihm angestellt sind, und f\u00fcr Personal, das aufgrund eines au\u00dferbetrieblichen Arbeitsvertrags f\u00fcr den Konzern t\u00e4tig ist, verbindlich.<br \/>\n.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #3d3935;\">Ein Versto\u00df gegen die Bestimmungen dieses Kodex kann als Verletzung der aus dem Arbeitsverh\u00e4ltnis hervorgehenden Pflichten angesehen werden.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"color: #3d3935;\">\u010cesk\u00e9 Bud\u011bjovice, 17. Dezember 2018<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #3d3935;\"><strong>Mgr. Petr Dvo\u0159\u00e1k, Direktor<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #3d3935;\">SYSTEM F\u00dcR DIE MELDUNG VON VERMUTETER KORRUPTION<\/span><\/p>\n<h5><\/h5>\n<h5><span style=\"color: #ca4a4f;\"><strong>System f\u00fcr die Meldung von vermuteter Korruption<\/strong><\/span><\/h5>\n<p><span style=\"color: #3d3935;\">F\u00fcr schriftliche Berichte \u00fcber vermutetes rechtswidriges Verhalten wurde ein festes, abschlie\u00dfbares Postfach eingerichtet. Die Anschrift lautet Geb\u00e4udenr. 2249, Kn\u011b\u017eskodvorsk\u00e1, \u010cesk\u00e9 Bud\u011bjovice (durch den Geb\u00e4udeeingang, an dem Dr. Piska\u010d seine Praxis hat).<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #3d3935;\">F\u00fcr elektronische Berichte wurde die E-Mail-Adresse korupce@budvar.cz eingerichtet.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #3d3935;\">M\u00fcndliche Berichte k\u00f6nnen \u00fcber den f\u00fcr Antikorruptionsfragen eingerichteten Telefonanschluss (mit Anrufbeantworter) eingereicht werden. Die Nummer lautet: 387705158.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #3d3935;\">Berichte auf die oben genannte Weise k\u00f6nnen auf Wunsch anonym eingereicht werden. Dem Whistleblower steht das Recht zu, dass seine Identit\u00e4t vertraulich behandelt wird, wenn er darum in seinem Bericht bittet. Der Untersuchungsbeauftragte muss den Bericht pr\u00fcfen, ohne die Identit\u00e4t des Whistleblowers preiszugeben. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #3d3935;\">Der Bericht sollte die folgenden Informationen enthalten:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"color: #3d3935;\">die Identit\u00e4t der Personen, die des unangemessenen Verhaltens verd\u00e4chtigt werden, und aller Personen, die an dem unangemessenen Verhalten beteiligt sind oder davon profitieren;<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #3d3935;\">eine ausf\u00fchrliche und zusammenh\u00e4ngende Beschreibung des unzul\u00e4ssigen Verhaltens, einschlie\u00dflich des Zeitpunkts;<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #3d3935;\">konkrete Beweise f\u00fcr das unzul\u00e4ssige Verhalten oder sonstige konkrete Feststellungen, die das vermutete unzul\u00e4ssige Verhalten belegen.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h5><\/h5>\n<h5><span style=\"color: #ca4a4f;\"><strong>Schutz von Whistleblowern<\/strong><\/span><\/h5>\n<p><span style=\"color: #3d3935;\">Kein Bericht \u00fcber vermutete Korruption, der \u00fcber das oben beschriebene System eingereicht wird, wird bestraft, selbst nicht auf indirekte Weise. Der Bericht unterliegt dem Grundsatz des Schutzes des Whistleblowers, der Personen unterst\u00fctzt und sch\u00fctzt, die in gutem Glauben m\u00f6gliche Korruption oder sonstiges rechtswidriges oder unethisches Verhalten melden. Zum Schutz des Whistleblowers geh\u00f6rt ein System der unparteiischen Untersuchung jeglichen Verhaltens gegen\u00fcber Mitarbeitern, das als Bedrohung, Diskriminierung oder Unterdr\u00fcckung daf\u00fcr angesehen werden kann, dass ein Bericht \u00fcber vermutetes Verhalten wie oben dargestellt eingereicht wird. Mitarbeiter, f\u00fcr die im Rahmen der Untersuchung kein Fehlverhalten festgestellt wird, sind ebenfalls zu sch\u00fctzen.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h5><span style=\"color: #ca4a4f;\">ORGANIGRAMM DES KONZERNS<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-3643 size-full\" src=\"http:\/\/budweiserbudvar.smsitedev.com\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Screen-Shot-2019-11-13-at-11.54.52.jpg\" alt=\"\" width=\"1850\" height=\"974\" srcset=\"https:\/\/budweiserbud.wpenginepowered.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2019\/11\/Screen-Shot-2019-11-13-at-11.54.52.jpg 1850w, https:\/\/budweiserbud.wpenginepowered.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2019\/11\/Screen-Shot-2019-11-13-at-11.54.52-300x158.jpg 300w, https:\/\/budweiserbud.wpenginepowered.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2019\/11\/Screen-Shot-2019-11-13-at-11.54.52-768x404.jpg 768w, https:\/\/budweiserbud.wpenginepowered.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2019\/11\/Screen-Shot-2019-11-13-at-11.54.52-1024x539.jpg 1024w\" sizes=\"auto, (max-width: 1850px) 100vw, 1850px\" \/><\/span><\/h5>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h5><\/h5>\n<h5><\/h5>\n<h5><span style=\"color: #ca4a4f;\">LISTE DER BERATER<\/span><\/h5>\n<p><span style=\"color: #3d3935;\">Liste der Berater und Rechtsvertreter zum 1. Januar 2019<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><span style=\"color: #3d3935;\">\u010cerm\u00e1k a spol., ID Nr.<br \/>\n. 27109500<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><span style=\"color: #3d3935;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"color: #3d3935;\">JUDr. Jan Kub\u00e1lek, ID-Nr. 71345574<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><span style=\"color: #3d3935;\">Dr. Trapl a Partner, ID Nr. 27418049<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><span style=\"color: #3d3935;\">BDO Audit s.r.o., ID-Nr. 45314381<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><span style=\"color: #3d3935;\">Ing. Josef Tolar<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><span style=\"color: #3d3935;\">Korn Ferry s.r.o., ID-Nr. 03430839<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><span style=\"color: #3d3935;\">Ernst &amp; Young s.r.o., ID-Nr. 26705338<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><span style=\"color: #3d3935;\">JE GROUP s.r.o., ID-Nr. 03063313<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><span style=\"color: #3d3935;\">RENOMIA a.s. ID-Nr. 48391301<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><span style=\"color: #3d3935;\">MOORE STEPHENS s.r.o., ID-Nr. 26402220<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n\n            <\/div>\n                          <\/template>\n\n\n      <\/hero>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"class_list":["post-3399","page","type-page","status-publish","hentry"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v25.8 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Anti Corruption - Budvar | DE<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/budweiserbudvar.com\/de\/antikorruption\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Anti Corruption - 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